1、系统集成项目管理工程师的存在具有显著的实际价值。他们的核心职责是在信息系统建设和集成项目中担任项目经理，确保项目的顺利进行。拥有这一证书的人员展示了他们在相关专业领域的专业技能和知识，使得企业在选择项目团队成员时，能够优先考虑这些经过认证的候选人。
2、提高求职竞争力：系统集成项目管理工程师证书是国家级证书，具有高度的权威性和认可度，有助于增加求职者的竞争力，特别是在IT行业。以考代评：通过软考考试的人员，可以跳过评定和资历等的限制，进行职称聘任。
3、系统集成项目管理工程师证书在现今职场中具有显著价值。首先，作为软考中级认证，它在薪资和职业发展上扮演着关键角色，帮助持有者在软件测评领域占据一席之地，甚至能实现月收入过万的高薪待遇。
4、系统集成项目管理工程师证书在当前职场中具有实际价值。对于持有该证书的个人，例如这位设计专业的博主，尽管工作在软件测评领域，但月收入已达到过万，这对于身处郑州这样的城市来说是一个可观的回报。
5、能成为落户加分项。尽管系统集成工程师证书象征中级职称，可以对应到经理职位，但它并不是晋升的唯一途径。想要成为经理，实践经验、能力展示和适时的晋升申请同样关键，仅有证书是不够的。系统集成项目管理工程师的证书因其实际价值而备受青睐，如果你还不了解，可能就错过了一个重要的职业提升机会。
对于有系统集成项目管理工程师知识基础的考生来说考起来应该还是不难的，系统集成项目管理工程师考试相对于其他一些科目来说更加偏向于理论一点，所以对于理论知识一定要掌握透彻。如果没有系统集成项目管理工程师这方面的知识基础的话也不用担心，只要肯花时间去学，相信还是不难通过考试的。
系统集成项目管理工程师证书的难易程度和备考时间因人而异，但可以肯定的是，它需要投入足够的精力和时间。它属于软考中级科目，侧重于管理知识，需要记忆和背诵的内容较多。与其他中级科目相比，技术类知识较少，因此对于软考新手来说，备考相对容易。
考试含金量高，肯定是有一定的难度的。如果你不花时间和精力来备考，通过的几率比较小。因为考试考察的知识面比较广，需要你掌握的内容比较多，所以要提前梳理知识点。同时有案例分析的主观题写作，平时不练习的话容易找不到答题思路。
1、集成系统与系统集成的区别包括结构方面存在不同、功能方面存在不同以及软件侧重点不同，具体如下：结构方面存在不同：集成系统为自上而下的结构，必须先建立控制网络，而后再延伸出各个功能的子系统。而系统集成是一种自下而上的结构，是先建各个功能子系统，再建集成网。
2、集成系统与系统集成的区别在于结构、功能和软件重点的不同，具体如下：在结构上存在差异：集成系统是自顶向下的结构，必须先建立控制网络，然后才能对各功能子系统进行扩展。系统集成是一种自下而上的结构，即先构建各功能子系统，再构建集成网络。
3、区别与关键要素 集成系统的核心在于其整合能力，它通过软件层面，如数据库和监控管理程序，将子系统间的通信无缝集成。关键在于子系统间的可靠上传和下达，每个设备子系统需提供标准化的数据，包括物理含义、交互模式和格式，以适应酒店的个性化需求。
1、认证机构不一样 系统集成项目管理工程师是国家工信部推出的认证，而pmp是美国项目管理协会推出的认证。考试题型不一样 系统集成项目管理工程师有两门考试，《系统集成项目管理基础知识》考试题型为选择题，《系统集成项目管理应用技术（案例分析）》考试为问答题，而pmp考试只有一门，题型全部为选择题。
2、首先，系统集成项目管理是国家工信部的认证，而pmp是美国项目管理协会推出的认证，两个认证的发证机构不同。其次，pmp考查的是做项目的流程和方式，不存在行业的划分；而软考主要应用在IT行业中，除了会涉及到项目管理内容外，还会涉及法律法规以及技术层面的知识内容。
3、两个证侧重点不一样，具体的如下：软考可以评职称，可以挂靠，可以办居住证，软考系统项目管理工程师企业比较重视，涉及公司评估资质评审招投标要求等等，且系统项目管理师通率比PMP低些。考试费是136元，软考是工信和人保部联合颁发的认证，在国企，央企中用的比较多。
4、PMP和软考是两个不同的认证，没有可比性，关键看自身的需求。PMP不限行业，学习的是项目管理的通用体系，软考是IT行业的认证。两者的区别：PMP是国际认证，是目前国际上项目管理领域含金量最高的证书，更注重的是个人能力的提升，在跳槽、升职、加薪时可以增加自身的竞争优势。
5、pmp会长期看好，只是考试费用可能比系统集成贵一些。系统集成项目管理工程师只是软考中级资格，可以申请中级项目经理，只适用于计算机系统集成行业。但是随着系统集成资质审核下放到电子联合会，项目经理又开始可以培训通过了，大大降低了含金量。就算是之前系统集成高级的管理师也是不如pmp的。
